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合肥路橋積極推進雙階梯激勵實施方案

發(fā)布人:管理員    時間:/2017-8-29/    閱讀:2488
   現(xiàn)代社會人才競爭日益激烈,在公路橋梁施工專業(yè)領(lǐng)域更顯突出,而傳統(tǒng)的晉升激勵模式在吸引和留住專業(yè)人才方面面臨著嚴峻挑戰(zhàn),迫切需要建立一種新型晉升模式。
   為吸引和留住專業(yè)技術(shù)人才,有效解決因管理崗位有限導(dǎo)致技術(shù)人員發(fā)展途徑太短、缺乏合理晉升的難題,合肥路橋經(jīng)過長期醞釀,研究制定《合肥路橋?qū)I(yè)技術(shù)人員“雙階梯激勵機制”方案(試行)》。目前該方案正積極推進,并組織專業(yè)知識測試和高管綜合測評。
   雙階梯激勵機制的有效運行,豐富了公司專技人員職業(yè)生涯發(fā)展途徑,實現(xiàn)其自我成就的需要,使其在技術(shù)職務(wù)晉升中有一個持續(xù)的積累和良好的空間,能更加專心致志地從事技術(shù)工作,同時也為其在行政方面留下了足夠的空間,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,從而吸引和留住優(yōu)秀技術(shù)人才,為公司打造出一支高效率、高績效、高目標的優(yōu)秀團隊。(李用芬)

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